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曙光升起的地方

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第68章 请叶会长给大家讲一下(第2/2页)
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「过去我们大家搞鼓风机,最后就是互相争,搞到大家都没有钱赚了。水泵这个东西,技术比鼓风机要复杂一点,不过现在也被大家摸得差不多了,我们都觉得,未来肯定会像鼓风机那样,做到大家都赚不到钱的地步。

    「关于这一点,不知道林会长有什么解决办法没有。」

    在新当选的协会领导班子做完一个简短的施政报告之后,台下有人大声地发问了。他嘴里叫着林会长,但这个问题却是向整个协会班子提的。

    林海泉笑着点点头,说道:「刘总的这个问题提得很好啊。关于同行之间避免互相拆台的问题,前几天我和一些同行探讨过,向经委的毛主任也请教过。我们有一个初步的想法,也不太成熟,要不我们就请叶会长给大家讲一下,大家欢迎。」

    众人闻言皆是一愕,随即便噼噼啪啪地鼓起掌来。掌声倒是颇为热烈,但大多数人的心里都是同一个念头:啥意思,这个叶会长不就是一个花瓶吗,怎么会让她来讲这么重要的事情呢?

    叶佳佳不知道众人的内心所想,听到掌声很响,她有三分紧张,却有七分豪迈。她走到台子的中间,向大家笑着摆了摆手,待到掌声平息,她才说道:

    「各位企业家朋友,非常感谢大家给我这样一个发言的机会。我是一个刚毕业的学生,到经委工作也只有几个月的时间,论企业管理的经验,和各位企业家相比是远远不足的,所以,如果我讲的内容有什么地方不对,请大家批评指正。」

    台下一阵窃窃私语,不过既没有人起哄,也没有人附和,大家都与叶佳佳不熟,又多少有些忌惮她的政府官员身份,所以不吭声就是最好的策略了。

    「刚才这位……」叶佳佳用手指了一下刚才说话的那位企业主,却是有些卡壳了。

    「是农友水泵厂的刘总。」林海泉给她做着提示。

    叶佳佳接过话头,说道:「对,刚才刘总说大家互相竞争的原因,是市场只有那么大,每一家企业想赚钱,就不可能不和别人竞争。我觉得这个说法是有问题的。其实,水泵市场是非常大的,我看过农业部专家写的文章,预计到2000年的时候,全国光是农用水泵的需求,就会超过40亿元。此外还有工程丶市政丶家庭等使用的水泵,达到100亿甚至200亿也不为过。」

    「可是,叶会长,你说的那些工程丶市政丶家庭用的水泵,我们长屿都没人造过,这个市场跟咱们没啥关系啊。」有人插话道。

    「这就是我要说的问题了。」叶佳佳道,「我在学校的时候,老师给我们讲过企业经营的方法,说每个企业都要找到自己的市场定位。

    「国外有企业经营的专家提出过一个理论,叫做STP理论。所谓STP,就是英语里的Segmentation,Targeting和Positioning,翻译成中文就是市场细分丶目标市场选择和市场定位。

    「这里说的市场细分,就是我们应该把一个市场分成很多个不同的市场。比如咱们的水泵,其实并不只有一种。比如说,农用的和工程用的,就是不一样的;同样是农用泵,有大型丶中型丶小型丶微型,按工作方式可以分为离心泵丶轴流泵丶混流泵。同样是潜水农排电泵,也有不同的流量和扬程之分……」

    在场的人都安静了下来。叶佳佳一开始抛出一堆英文单词的时候,大家还有些鄙视,觉得她肯定是在掉书袋丶纸上谈兵。可是当她开始解释市场细分的原理,目标市场选择的方法等问题时,大家就开始重视起来了。

    在场的企业主,有一个算一个,都是在市场上滚打磨爬出来的,论市场经验,十个叶佳佳也比不上他们一个。但叶佳佳能够把大家悟出的一些道理上升到理论层面,又用理论来剖析实践中的问题,就让大家有了一种「不明觉厉」的感觉,似乎能够从她的话里捕捉到一些什么启示,一时却又说不出来。

    「总结起来一点,就是咱们长屿的水泵企业,需要搞差异化经营。尤其是头部企业,也就是生产规模比较大的那些企业,应当有所分工,不要做相同的产品。

    「这样一来,每家企业都有自己的一个细分市场,在这个市场上,你是最具有竞争力的,那么无法是价格也好,合作条件也好,都是可以由你说了算的,这样就避免了前面所说的自我竞争的问题。」

    叶佳佳用这样一段话,结束了自己的长篇大论。

    趁着没人注意的时候,她向站在一旁的林晓白投去了一束感激的目光。

    只有她自己知道,这篇讲话稿,起码有一半得益于林晓白的贡献。

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